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Les chiffres avancés par l’AMF sont sans ambiguïté. Les administrations locales ne représentent que 8 % de la dette publique et 0,5 % du déficit rapporté au PIB. À l’inverse, la dette des collectivités est restée globalement stable depuis plus de trente ans, tandis que celle de l’État a fortement progressé.

L’association rappelle également que les collectivités votent chaque année des budgets à l’équilibre et qu’elles supportent un nombre croissant de charges décidées par l’État : revalorisations salariales, hausse des cotisations à la CNRACL, transferts de compétences insuffisamment compensés ou encore multiplication des normes administratives. Selon l’AMF, ces dernières ont généré en moyenne plus d’un milliard d’euros de coûts supplémentaires par an pour les collectivités au cours de la dernière décennie.

Autre sujet d’inquiétude : l’instabilité des financements. Malgré l’annonce d’une stabilité de la Dotation globale de fonctionnement (DGF), près de la moitié des communes ont vu leur dotation diminuer en 2026. Les réductions successives du Fonds vert, de la DSIL ou encore de certaines compensations fiscales fragilisent davantage la capacité d’action des territoires.

Pour les élu·e·s locaux, ces choix budgétaires sont d’autant plus préoccupants que les collectivités assurent plus de 70 % de l’investissement public civil dans notre pays. Écoles, équipements sportifs, voirie, réseaux d’eau, rénovation énergétique ou transition écologique : ce sont les communes, départements et régions qui portent l’essentiel des investissements utiles à la vie quotidienne. Une contraction durable de leurs moyens aurait donc des conséquences directes sur l’emploi, l’activité économique et la qualité des services publics.

L’AMF réclame ainsi la stabilisation des dotations, l’arrêt des ponctions exceptionnelles, une compensation intégrale des charges transférées et une véritable remise à plat des finances locales afin de garantir l’autonomie financière des collectivités. Un débat qui s’annonce central dans les prochains mois alors que les exécutifs locaux viennent d’entamer un nouveau mandat et que les besoins des populations continuent de croître.

Pour la Coop des élu·es, la question dépasse la seule technique budgétaire. Elle renvoie à la capacité des collectivités à répondre aux attentes sociales, à défendre les services publics de proximité et à investir pour l’avenir. Faire porter aux communes la responsabilité de déséquilibres qu’elles n’ont pas créés serait une impasse. C’est au contraire en renforçant l’action locale que notre pays pourra relever les défis sociaux, écologiques et démocratiques qui sont devant lui.

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Invité de l’émission Smart Immo sur B Smart le 16 juin, Philippe Rio, maire de Grigny et président de la Coop, est revenu sur plus de vingt ans de rénovation urbaine dans sa commune et sur les enjeux du futur programme de renouvellement urbain. 

Réélu pour un quatrième mandat, l’élu a souligné les transformations profondes engagées dans cette ville populaire de l’Essonne : rénovation des logements, amélioration des espaces publics, développement des transports, création d’emplois et renforcement des services de proximité. Pour lui, la principale réussite du renouvellement urbain réside dans « le retour de la dignité » et la confiance retrouvée des habitants dans l’avenir de leur ville. 

Philippe Rio a également défendu la nécessité d’un troisième acte de l’ANRU, estimant que la rénovation urbaine constitue un investissement et non une dépense. Il a rappelé que ces programmes permettent de lutter contre les inégalités territoriales tout en générant de l’activité économique, de l’emploi et des recettes pour les finances publiques. 

Face aux défis du changement climatique, du vieillissement de la population et de la dégradation de certaines copropriétés, le maire de Grigny appelle à renforcer les moyens consacrés aux quartiers populaires et à poursuivre une politique nationale ambitieuse d’aménagement du territoire. 

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• Lire l’interview d’Audrey Garino dans La Marseillaise

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